企业管理

企业的项目化管理 处理员工八个不要

论我国企业品牌经营与核心竞争力的提升

危险的海尔(一)
目标管理和自我控制 危险的海尔(二)
海尔的未来之谜? 企业管理为何知易行难
权变管理 CI是一种潮流文化
如何实施控制? 企业理念的创立及企划
激发创新的五个价值观 面对WTO—海尔怎么想?做?赢
管理者必看的故事四则 GE人=技能+GE价值观+潜力
谁需要财务知识? 破解事业部制“方程式”
现代成功谋略思维典范 美国中小企业营销战谋略
《杰克·韦尔奇自传》 80/20效率法则
反向思维的竞争策略 如何选择国外市场研究公司
中国企业家面对变革(上) 海尔三大理念
中国企业家面对变革(下) 品牌标杆理论关注低价的易耗品
成也企业文化败也企业文化 破窗理论
企业创新管理 “锁”住危机
管理寓言:海马的焦虑 成长型企业如何变革管理
6σ管理篇 决胜运动场外
6σ的力量 从战略角度剖析海尔与GE的差距 
方法比理念更重要 杜拉克论企业组织的战略规划
海豚式管理—21世纪的管理模式 成为卓越企业的六大过程
管理定律大杂烩 中小企业如何实施战略管理
十八个超经典故事 跨国公司的本土化经营
影响中国企业的10大管理实践 策略生存与战略生存
 

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